看病逛街两不误，“拼”出来的共享医院是怎么玩的？

　　近日，浙江省卫计委同意了杭州全程健康MedicalMall医疗门诊部开展医技等共享服务试点的请示。

　　全国首家“共享医院”出现

　　浙江省卫计委批复表示，全程健康医疗门诊部可以为入驻MedicalMall的其它医疗机构提供检验、病理、超声、医学影像等医技科室及药房、手术室等共享服务试点。另外，入驻医疗机构相应科室设置和设施不做硬性要求，相关委托协议可作为该医疗机构登记有关诊疗科目的依据。

　　“MedicalMall”即“医疗商城”，其位于杭州大厦501城市生活广场，1层-5层为购物区，6层-22层则为医疗商场（没有13、14层）。目前，商城的9-16层已经入驻了12家医疗机构，而17-22层则为全程健康管理中心和邵逸夫医院联合运营的“邵逸夫国际医疗中心”。

　　全程健康的投资方为杭州新解百集团、迪安诊断和百大集团三家上市公司，三家投资方出钱、出场地、出设备；邵逸夫医院做品牌背书和医疗硬件资源的支撑，同时与投资方进行共同管理；入驻的诊所出租金，诊所的医生坐诊；消费者逛完商场可以到楼上看病，这就是MedicalMall勾勒出的“共享医院”图景。

　　这种医疗共享模式可以带来什么？

　　共享医院在检测、病理等科室、药房、手术室等方面都是采用共享的方式，一方面，对于医疗机构而言，少了这些医疗硬件方面的重金投入，他们可以“轻资产”上阵，基本实现“拎包入住”。这就意味着社会资本办医的投入、运营成本将大幅下降，同时医生执业的自由度也会增加。对于那些中小型诊所以及一些创业者来说，共享医院无疑给其提供了前所未有的机遇。

　　另一方面，对于患者而言，当这些检测、影像资料能共享时，他们就不用每到一处医疗机构，就费时费钱的重复做一次检查，减少了不必要的诊疗费用。此外，在这种看病如“逛商场”的大楼里，患者可以不用再干等叫号，而是能合理安排自己的时间，在MedicalMall感受消费购物与医疗服务的多维体验，这在一定程度上缓解了患者的就医看病的紧张焦虑感。

　　当然，这种共享医院模式目前也存在一些问题：

　　1、患者对于独立的医疗机构比较陌生，难以建立信任。

　　2、共享医院地处商业旺地，高房租会大大拉高本来就很高昂的医疗成本。

　　3、目前入驻的诊所大都属于“高端诊所”，并非医疗刚需，不符合大众医疗。

　　4、医保体系尚未打通，解决不了人们看病贵的问题。

　　5、共享医疗新业态的相关法律法规缺失。

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　　江苏省卫生法学会副会长胡晓翔指出，“共享医院”的模式现在并不适合推广，“因为那样就会对医疗机构基本标准的项目形成冲击，它并不是擅自突破医疗机构基本标准，放松要求，所以并不会成为未来通用做法。”

　　其实，MedicalMall在国外比较常见，如美国JacksonMedicalMall，其提供了从普通门诊到专科门诊，以及医疗教育的全方位医疗服务，是美国最早也是最大的医疗商城之一。商场每年接待患者超过20万人次，平均每天有4600至5000辆汽车进入大门。

　　而MedicalMall在国内的出现并不是偶然，而是为了解决国内的某些医疗问题，在借鉴国外的经验同时对医疗新模式进行的一种探索。只是国内外的医疗政策及环境大不相同，因此在国内发展MedicalMall还需要相当长的一段时间去适应及完善。现阶段，医疗商场能够覆盖到的患者，大部分是城市的高净值人群。至于以后，它在国内如何推广和发展？还有待时间的检验和观察。

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