薪酬决定去留！ 1/4公立医院医生考虑跳槽民营医院

　　如果薪酬能够上涨50%~100%，公立医院有四分之一的医生会考虑跳槽民营医院。这是丁香园联合麦肯锡对全国3万名医生的问卷调查得出的结论之一。

　　麦肯锡全球副董事合伙人陈波在16日由丁香园主办的“2017中国医院发展大会”上表示，薪酬是决定医生流动最核心的因素，76%的医生将薪酬作为是否加入民营医院的首要考量。

　　在调查中发现，有10%的公立医院的医生完全不考虑去民营医院，四分之一的医生会考虑离开，绝大部分的医生则更愿意考虑到大型医疗集团和中高端民营医院去多点执业。

　　浙江省卫生计生委副主任马伟杭认为，现在医院发展制约最大的瓶颈是缺少人才，大医院缺领军人才，基层缺实用人才，民营缺骨干人才，健康产业的部门缺经营管理运营人才。

　　他认为，当前需要“解放医者”，进一步为医务人员创造更多的条件，激发更多医务人员参加改革的活力。

　　今年5月，国务院常务会确定了一系列为社会办医“松绑”的政策利好：对社会办医实行一站受理、并联审批、网上审批等措施，并实行医师区域注册，促进有序流动和多点执业。

　　医生资源的短缺问题是社会资本投资医疗行业所面临的首要痛点。调查发现，在民营医院医生来源中，初级和中级职称的医生是民营医院自己培养的，副高和副高级职称的医生三分之二都是从公立医院转过来的。

　　陈波表示，公立医院取消事业编制和医患环境为医生的流动创造了空间，但医生对于民营医院的要求是非常高的，占一半的医生希望薪酬上升空间是50%-100%，或者超过100%。

　　然而，现实的情况是大部分民营医院的薪酬并没有显著的优势。调查发现，大部分民营医院的医生并没有觉得在薪酬方面满足了预期，还有一半的民营医院医生觉得医院的人事管理、医院的医护团队的建设也达不到预期。

　　医生对于民营医院的顾虑排在前两位的是发展前景不确定和没编制稳定性差。大型民营医院对医院的品牌体系建设，长期的培训还有运营管理水平方面比小规模医院更有优势，因此成为医生跳槽的首选。

　　调查还显示，无论是公立医院的医生还是私立医院的医生，都认为难以实现自我价值。公立医院84%的医生表示没有实现自我价值，民营医院77%的医生也表示没有实现自我价值。

　　陈波说，医生们主要是根据总收入来判断是否实现自我价值，总收入可以反映劳动价值。年资越高的医生，越看中是否有股份、分红、是否可以参与决策，希望成为这个行业的主人，而对于年轻的医生来说最主要还是看是否有上升的空间。