不会布局CSO的药企将先被淘汰！7部门已发警告

　　近日，由太原市医改办、发改委、经信委、商务局、卫计委、药监局、税务局联合发布“关于印发《太原市公立医疗机构药品、医用耗材采购”两票制”实施细则(试行)》的通知”(以下简称通知)，通知第十五条中明确规定：药品、医用耗材生产企业或可视为生产企业的经营单位，不得委托科技公司、咨询公司等非药品生产企业在我市推广销售药品，不得向这类企业支付费用、变相”洗钱”和增加药品销售环节。

　　此外，通知还表示，凡存在委托CSO机构代理市场推广销售的企业，其委托方不仅指药品、医疗器械和耗材生产企业，也包括代理各药企产品的医药商业公司、医疗器械商业公司。

　　通知第十七条还明确：“对企业违反‘两票制’要求的情况，食品药品监督管理部门应当及时通报省药品集中采购机构。涉嫌犯罪的，依法移送公安机关。”

　　通知第十九条规定：“税务部门要加强对药品、医用耗材生产、流通企业和公立医疗机构的发票管理，配合两票制的实施工作。”

　　被两票制政策吓唬了一整年的药企们，如果还没有明白CSO的真谛，那就真真要被套路了。小编只想在这里默默的问几个问题：咨询公司什么时候开始卖货了？医药科技公司不大都是搞研发的吗？卖货不都是什么商贸、医药啦之类的吗？是领导们不懂，还是被互联网信息忽悠了？

　　吉林、辽宁、黑龙江、上海、安徽、陕西、湖南、海南、重庆、四川、青海、宁夏、广东等十多个省份相继出台两票制落地政策过渡期到7月1日前公立医院采购全部执行两票制，分分钟都是弄死企业、代理商失业的节奏，工业企业如何布局规划应对？商业企业返点等如何与工业合规合作？代理商如何配合工业合规避免被淘汰被出局的命运？

　　两票制全国大规模落地执行！！大批代理型商业面临淘汰或被迫转型！！底价代理工业企业面临巨大挑战，代理商将何去何从、自然人的生存状态将如何改变？药企自营模式、底价代理模式、佣金制模式、高开高返模式等各类传统营销方式，在两票制+营改增等政策实施后，如何应对？

　　“两票制+营改增”新政策环境下，两票制推行，传统过票公司功能瓦解，票据必须通过工业高开实现，高开税点、佣金兑付全部回归工业企业，底价、部分高开转全部转高开成唯一出路！营改增全行业推行，找票冲账触及刑法，死路一条！工业高开收入、佣金支出如何平账？营销体系怎样合规与营销财务无缝配合？底价代理过渡为高开高返的财务策略，费用合规处理的方式方法？

　　两票制下，医药工业企业财务处理面临困境，简单开几家咨询类CSO公司就可以吗？问题是CSO开据的专票敢入帐吗？虚假往来可是要触犯刑法（会判刑的），营改增之前玩票是“钱的问题”，营改增之后玩票可是“命的问题”，如何进行基于企业现有业务进行合规性费用规划与管理？

　　应怎样指导代理商合规布局CSO公司？如何和CSO合规合作？CSO公司业务流程如何设计？CSO机构如何搭建框架？CSO公司如何合规运营？医药工业企业销售体系如何转型与CSO机构业务合规对接？如何和CSO合作？

　　没有落地方案的两票制应对，均是纸上谈兵，政策浪潮到来，必会固步自封、自认所向披靡，实则一败涂地。

　　5月16-17日，赛柏蓝将在上海召开“两票制政策下，药企营销财税合规转型策略研讨会”，会议将邀请政策专家、会计师、专业的税务专家、律师、行业佣金制鼻祖、营销专家、CSO落地财税专家等强大讲师团队，共同为药企及代理商量身打造两票制政策CSO布局及落地解决方案。

　　如何规划重建营销商务体系、如何构建高效的新型渠道结构和营销渠道模式，如何重构新型医药营销合作生态体系“医药工业+配送经销商+代理分销商+医药营销自然人+医疗机构+医生......”？老板+财务负责人+营销负责人，共同研讨出自己的解决方案，放弃投机取巧、丢掉雕虫小技，打造合规才是王道、追求持续才是正途！