江湖？谁登上了医生集团琅琊榜

　　4月4日，张强医生在朋友圈爆料称融资已成功。至于是不是此前高调宣称的1亿元融资、投资机构又是哪些，张强没有具体透露。

　　在此之前，各色医生集团的“万物生长”之势都在继续！

　　下一个夺取业界目光的会是谁？

　　一年来，翻来覆去多少篇文章书写医生集团，笔者认为，段涛院长的文章评论得恰到好处：

　　自由执业医生集团：离开体制，去私立医院做员工并不是这些医生们的意愿，因为去私立医院工作还是MoneyTalks，不是PhysicianTalks。但是，如果你成立了“医生集团”，想要做连锁做大，最终想把“医生集团”去IPO上市，还是要回到MoneyTalks。这是个轮回，在不同的阶段，是不同的人在Talk，是选择的结果，谁都别埋冤谁，愿赌服输，你得明白你想要什么。

　　多点执业医生集团：“体制内医生集团”的医生多数是三甲医院的正当年的中青年骨干，有技术，有能力，有想法，不安于现状。他们不愿意放弃公立医院可以带来大量患者，学术地位和既得利益的平台，又向往拥有属于自己的独立舞台，不甘心只依附于医院，只从属于大佬们。现在的大佬们往往年纪并不老，也不会轻易在短期内退出舞台，与其冒着被逐出门的风险直接和他们竞争，还不如去凭借自己的能力去闯出一片新天地。将来一旦时机成熟，可以直接脱离体制成为真正意义上的“医生集团”，来兑现自己的价值。这些人，这种组织是资本的最爱，但这种“体制内医生集团”也有风险，它需要上级主管部门的默许和医院领导的默认，没有这种默契的配合，这种游戏玩不下去。如果一直是保持“体制内医生集团”的状态，也没有太大的投资意义，因为仅仅靠业余时间是无法形成一个逻辑清晰的，可持续的商业模式。如果“体制内医生集团”的医生们投入更多的时间去其他公立医院或私立医院去赚钱，相信院方也不会像现在这样睁一只眼闭一只眼了，就算领导看得下去，大佬们也会看不下去，群众也会看不下去。

　　大佬医生集团：各怀鬼胎的医生大佬们连续N轮投票连一个候任主委都选不出来，你还能指望他们能在一起成为一个团队，组成一个医生集团？世间的纷争无非是“名”和“利”之争，在学术组织的选举和运行中，无数的案例说明，大佬医生们是无法很好合作的，每个人都想当King或者Queen，都想以我为主，不想去配合别人。为了“名”无法很好的合作，为了“利”，更不能指望大佬医生们能够在一起组成一个很好的“医生集团”。如果这也可以称为“医生集团”的话，那么中华医学会早就是最大的“医生集团”了。

　　说得这么清楚了，今年的医生集团琅琊榜上，谁是榜首呢？谁以医生为主导，谁以利益为纽带，谁的商业模式清晰……谁在正确的时间做了正确的选择？且在4月21日见分晓……

　　2016中国医生集团大会

　　时间：2016年4月21—22日

　　地点：北京望京昆泰酒店

　　支持指导单位：中国医师协会

　　主办单位：E药互联网研究、E药经理人、思享广告、中国县域卫生

　　战略合作媒体：掌上医讯、独角兽工作室、医客、医学论坛网、当代医生、好大夫在线、火石创造

　　支持媒体：搜狐健康等

　　————————————————

　　》七面埋伏

　　在国家推进分级诊疗、医师多点执业的大政策之下，医生集团正在迎来其发展进程中的关键时刻。

　　然而，政策导向、资本渠道、患者来源、医保打通、医生品牌、医疗质量、移动医疗等七处痛点让医生集团凭添许多烦恼。将主题定为“自由执业，分级诊疗”的第二届中国医生集团大会，志在将交流聚会的平台，转型为帮助医生集团解决实际困难的服务平台。

　　》对接县级医院

　　“第三届中国县域卫生发展论坛”与“第二届中国医生集团大会”同时同地举行，意在对接医生集团与县级医院，既可借助医生集团的医疗资源助力县级医院提升学科建设，又能增加医生集团多点执业业务落地的机会和可能。

　　针对医生集团的中国首个产业基金成立

　　站在政策推动以及需求拉动的双重“风口”上，医生集团注定要风生水起，然而越来越趋于理性的资本，并不如想像的那般趋之若鹜。医生集团究竟是否具有投资价值？

　　4月22日下午，制药企业、投资机构、互联网公司、保险公司将与医生集团现场激辩，共话医生集团的资本未来。

　　本次大会上，针对医生集团发展的中国首个产业基金宣布成立。

　　》塑造医生品牌

　　医生集团的起步多数端赖于创始人的个人品牌，但在其成长道路上，“一个人的集团”被认为不具商业模式的可复制性，严重影响其融资前景以及业务的扩张。

　　在第二届中国医生集团大会上，将发布品牌医生成长计划，宣布成立品牌医生学院，携手国内顶级医生平台，计划在未来3-5年内，通过线上线下相结合的培训模式，帮助至少10万名医生提升执业水平与个人品牌。